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整合營(yíng)銷外包服務(wù)+客戶篩選

一個(gè)企業(yè)的整合營(yíng)銷是否能夠成功,需要看市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)負(fù)責(zé)人決策以及營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

我們?cè)概c具有產(chǎn)品相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)合作

一個(gè)擁有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式的企業(yè),營(yíng)銷從0到1到10,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)從0到1又回到0,上海在同企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司團(tuán)隊(duì)愿意與擁有好產(chǎn)品、好服務(wù)的企業(yè)合作!

  • 行業(yè)有前景

  • 產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力

  • 負(fù)責(zé)人有格局

  • 我們才有方法

當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的營(yíng)銷問(wèn)題

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型看上去是機(jī)會(huì),也可能是陷阱!

老板不了解整合營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程,
傳統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人很少有時(shí)間去全面了解。
易上當(dāng)經(jīng)常被各種嘗試,
選錯(cuò)了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
流量質(zhì)量不高部分互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)流量質(zhì)量不宜把控,
投放較少的廣告主無(wú)法判斷互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)流量質(zhì)量;
有誤區(qū)以為人數(shù)多、案例多、承諾高的
就是專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司。
沒(méi)精力整合營(yíng)銷需要大量時(shí)間精力,
一手抓實(shí)業(yè)一手抓營(yíng)銷,可能忙不過(guò)來(lái)。
請(qǐng)人難不宜找到很合適的維護(hù)人員,
團(tuán)隊(duì)流失項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)。
上海在同企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司6大核心競(jìng)爭(zhēng)力

我們同一個(gè)產(chǎn)品類目一般對(duì)接1-3家左右客戶,團(tuán)隊(duì)成員多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),不求客戶數(shù)量,只求幫助企業(yè)成長(zhǎng)!

整合營(yíng)銷外包為什么選擇上海在同企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司

上海在同企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司團(tuán)隊(duì)不僅有多年專業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平,更對(duì)主流行業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷有比較深入的見(jiàn)解。

  • 比較有經(jīng)驗(yàn)
  • 比較有資源
  • 比較有人脈
  • 比較有創(chuàng)新
  • 比較有責(zé)任心



團(tuán)隊(duì)擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

部分成員來(lái)自于百度,今日頭條,360等媒體平臺(tái);
團(tuán)隊(duì)成員擁有多年互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就職經(jīng)驗(yàn);

互聯(lián)網(wǎng)+ 跨界合作模式

與傳統(tǒng)企業(yè)一同成長(zhǎng),與傳統(tǒng)企業(yè)共進(jìn)退!

  • 整合營(yíng)銷外包+
    顧問(wèn)咨詢合作模式
    根據(jù)客戶推廣需求,協(xié)助客戶制定短、中、長(zhǎng)期的整合營(yíng)銷執(zhí)行方案,上海在同企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)方案執(zhí)行落地、數(shù)據(jù)總結(jié)、優(yōu)化、營(yíng)銷持續(xù)創(chuàng)新提供顧問(wèn)咨詢服務(wù)。

    目標(biāo)企業(yè):產(chǎn)品針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
    服務(wù)要求:產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力
    服務(wù)特點(diǎn):提供營(yíng)銷策略,專業(yè)顧問(wèn)咨詢

    詳細(xì)了解
  • 整合營(yíng)銷外包+
    提成戰(zhàn)略合作模式
    上海在同企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷推廣的需求制定短、中、長(zhǎng)期的整合營(yíng)銷執(zhí)行方案,上海在同企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)營(yíng)銷方案的落地執(zhí)行,傳統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)費(fèi)用支付,業(yè)務(wù)對(duì)接。

    目標(biāo)企業(yè):有推廣需求的傳統(tǒng)企業(yè)
    服務(wù)要求:產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力,合作1個(gè)月起
    服務(wù)特點(diǎn):成本可控,按效果付費(fèi)

    詳細(xì)了解
  • 階段性整合營(yíng)銷執(zhí)行+
    執(zhí)行外包合作模式
    客戶已經(jīng)有明確的整合營(yíng)銷思路,整合營(yíng)銷策略不需要上海在同企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司團(tuán)隊(duì)參與,上海在同企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司僅提供執(zhí)行團(tuán)隊(duì)或網(wǎng)絡(luò)資源,配合客戶對(duì)某個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行落地。

    目標(biāo)企業(yè):需要營(yíng)銷資源、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的企業(yè)
    服務(wù)要求:已有市場(chǎng)部基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)
    服務(wù)特點(diǎn):提升營(yíng)銷效率,增加投入產(chǎn)出比

    詳細(xì)了解
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